|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 14485 | |
| Дисциплина: | Экономический анализ | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 5868 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Задание 1 3 Задание 2 6 Задание 3 7 Задание 4 8 Задание 5 10 Задание 6 12 Задание 7 14 Задание 8 17 Задание 9 19 Задание 10 21 Задание 11 23 Список использованной литературы 26 |
|
| Отрывок: |
Задание 1 Условие: По данным бухгалтерского баланса, отчета о финансовых результатах и справочных данных проанализировать показатели интенсификации использования основных ресурсов организации. Задание 2 Условие: Построить модель оптимального соотношения темпов роста показателей, которая бы соответствовала стратегии эффективности. По данным бухгалтерского баланса. Отчета о финансовых результатах и справочных данных оценить соответствие достигнутых темпов роста анализируемых показателей этой модели. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Контрольная работа № 1 вариант 11, контрольная работа № 2 вариант 11 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 8116 | |
| Тема: | Система экономической безопасности / Вариант 16 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 7506 | |
| Тема: | Вариант 10 | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | МГТУ ГА | |
| Просмотры: | 4712 | |
| Тема: | Вариант 1 (теория+практика) | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 8374 | |
| Тема: | Управление рисками в инновационной деятельности / Вариант 10 | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 7806 | |
| Тема: | Вариант 16 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 6612 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
